建融集团开展内部数智化调研 系统推进管理转型升级

（中国铁路网 交通运输新技术网通讯员  郭红红）近期，建融数科公司牵头组建专项调研组，深入建融集团各业务板块开展内部调研，并在此基础上优化实施数智化转型专项方案。本次调研以“摸清家底、找准痛点、精准施策”为目标，通过实地走访、流程复盘、数据梳理等方式，全面掌握集团日常运营中的流程堵点、数据孤岛及协同短板，为后续系统化变革夯实决策基础。

调研发现，当前集团在跨部门协作、业财数据贯通、风险实时管控等方面仍有较大提升空间。基于此，数科公司立足集团经营管理实际，围绕业务流程再造、数据资源整合、系统融合贯通、风险闭环管控四大核心方向，统筹制定数智化转型专项方案。方案着力构建一体化数字管理平台，打通各业务板块系统壁垒，实现业务线上流转、数据实时归集、报表自动生成、风险智能预警，推动传统人工管理向“数字化、标准化、智能化”模式全面跃升。

下一步，建融数科公司协同各业务部门稳步推进各项任务，坚持边实施、边迭代、边优化，持续深挖数据资产价值，以数智变革驱动管理效能提升，切实降低运营成本、防范经营风险，以数字化转型新成效助推集团整体管理水平迈上新台阶，为长远稳健发展注入持久数字动能。