建融集团开展常态化业务检查 为所属企业“把脉问诊”

（中国铁路网 交通运输新技术网通讯员 仇欣敏）为持续夯实集团规范化管理基础，助力所属企业提升经营管理效能，筑牢合规运营防线，近期集团风控管理（审计）部联合投资管理部，赴安居、城投公司开展常态化业务检查工作。本次检查坚持“监督与服务并重、检查与提升共进”的工作理念，突破传统单一督查模式，风控管理（审计）部主要围绕合同管理、公车使用两大领域开展，通过“台账核查+谈话了解+数据比对”等方式，全方位推动该公司日常经营行为的规范化运行和精细化管理。

结合督导情况，风控管理（审计）部现场给出两项优化指引。一是优化合同管理流程。推行签订时间与用印审批同步填写机制，确保生效节点清晰可溯，进一步提升合同履行的时效性与规范性。二是完善车辆运行监管流程。健全公车使用台账登记制度，实行动车即记录、里程数前后闭环的管理方式，同步动态更新加油卡余额明细，实现油料消耗与行驶里程账实相符，促进车辆费用全流程精细化管理。
下一步，风控管理（审计）部将持续完善常态化、服务型督导机制，紧贴所属企业经营管理实际，聚焦重点环节和关键节点，深入开展精准指导与业务赋能。同时，强化问题闭环管理，定期开展整改“回头看”，对已发现问题的纠治效果进行复核验证，确保整改措施落地见效，防止问题反弹回潮，持续巩固督导成果，为集团高质量发展提供坚实保障。