深查细照抓整改 凝心聚力促发展——北新房产公司召开巡察“回头看”专题组织生活会

    为做实巡察“回头看”整改后半篇文章，推动整改成效转化为房产转型、资产运营、物业服务等工作实效，2026年6月26日，北新房产公司党支部领导班子和党员领导干部召开巡察整改“回头看”专题组织生活会。兵团建工集团纪委、组织部到会指导，公司班子成员参加了会议。

     抓实会前筹备，夯实会议基础。公司党支部将此次巡察“回头看”专题组织生活会作为重要政治任务，全方位做好会前准备。一是抓实理论研学，落实“第一议题”，系统学习习近平总书记关于树立和践行正确政绩观重要论述、党的二十届历次全会精神、中国共产党纪律处分条例、习近平总书记关于巡视巡察重要论述等内容，逐条研读巡察“回头看”反馈意见，提升党员政治“三力”。二是广泛征集职工意见，围绕整改责任落实不到位、6项问题整改不彻底等4类短板全面查摆问题。三是开展全覆盖分层谈心谈话，直面整改薄弱环节，打通思想隔阂。四是对照巡察“回头看”问题短板，结合房产经营实际撰写班子及个人对照检查材料，做到见人见事见思想。

     严肃开展会议，深刻检视剖析。会上，支部书记通报会议筹备。巡察“回头看”反馈突出问题，代表班子作对照检查，班子成员依次开展个人检视。会议严格遵循“团结—批评—团结”原则，班子成员直面问题、坦诚交锋，批评直戳短板、兼具务实建议，班子成员主动认领问题、现场表态整改，达到红脸出汗、聚力整改的效果。

兵团建工集团指导组对会议予以充分肯定，认为本次会议筹备扎实、查摆深刻、批评务实，贴合房产经营实际，是一次规范高效的党内政治生活，并就后续整改工作提出指导要求。

     压实整改责任，健全长效发展机制。支部书记作总结表态，巡察“回头看”是对公司管党治党、经营发展的全面检视，全体人员须正视反馈问题、逐项落实整改。一是提高政治站位，压实整改责任。把巡察“回头看”作为首要政治任务，党支部书记严格落实“第一责任人”，班子成员落实“一岗双责”职责，构建一把手牵头、班子共管、部门协同、全员落实的整改体系，杜绝松懈、侥幸心态。二是逐项销号攻坚，推动问题清零。对照反馈清单实行台账销号管理，杜绝形式化、虚假整改，确保所有问题见底清零、不留盲区。三是坚持标本兼治，完善制度体系统筹“当下改”与“长久立”，深挖管理根源，修订完善党建、经营、风控、廉洁、作风建设等制度，健全制度管人管事管权长效机制。四是深化成果转化，赋能高质量发展。将巡察“回头看”整改与党建、经营、作风建设、深化改革深度融合，以整改促担当、促实干，全力推动公司各项工作提质增效。