中铁物贸上海公司召开“促回款、降两金、提质量”专项劳动竞赛推进会

为深入落实集团公司关于开展2026年度应收账款清理工作的部署要求，中铁物贸上海公司以劳动竞赛为抓手，聚焦应收账款清理及“两金”压降突出问题，建立健全月度考核与阶段评比相结合的动态机制，鲜明树立“多劳多得、优绩优酬”导向，全力提升资金回笼效率与企业发展质量。

4月29日，上海公司召开“促回款、降两金、提质量”专项劳动竞赛推进会，系统总结阶段性成效，深入剖析问题、层层压实责任链条。

会议通报了1—3月劳动竞赛推进情况。总体来看，各经营中心紧扣目标任务，有序推进逾期应收账款清理工作，竞赛运行平稳，阶段性成果初步显现。其中，1个经营中心在系统内逾期6个月以上应收账款清理方面实现满分，2个经营中心在系统外逾期3个月以上应收账款清理方面取得满分。在经验交流环节，先进经营中心围绕清欠攻坚实践作了专题分享，形成了一批可复制、可推广的典型路径，为各经营中心提供了有益借鉴。

会议通报了本阶段结对工作安排。本次劳动竞赛创新实施结对机制，各部门、直属机构可根据实际情况，以机构整体或个人形式与经营中心开展结对。结对双方遵循“指标共担、过程共管、结果共享”的“三共”原则，通过构建协同联动机制，进一步凝聚攻坚合力。

公司党委书记、董事李庆一作总结讲话。他指出，专项劳动竞赛已进入攻坚推进的关键阶段，各机构要进一步抬高政治站位，深刻认识“抓回款就是抓现金流、抓两金就是防风险、抓质量就是促发展”的重要意义，切实把思想和行动统一到公司决策部署上来。他强调，要聚焦重点难点，强化攻坚举措，逐项制定清收方案，压紧压实责任链条；要强化过程管控，提升数据分析与精细化管理水平；要用好结对机制，推动由“单兵作战”向“协同作战”转变；要强化激励约束，树立鲜明导向，确保竞赛取得扎实成效。

公司领导班子成员及高管，各机构有关人员通过主会场与视频分会场相结合的形式参加会议。

（文：陈娜娜，图：范文钰）