中铁物贸上海公司党委组织开展2026年 第一期“江淮论坛”

春潮涌动启新程，凝心聚力谋发展。3月20日，中铁物贸上海公司党委组织开展2026年第一期“江淮论坛”活动，公司全体员工通过线上与线下相结合的方式同步参与。

制度筑基强管理，精准宣贯促落地。人力资源部立足公司人才管理和队伍建设实际，围绕近期印发修订六项制度开展专题解读，涵盖岗位管理、绩效考核、人才交流等关键内容，明确了“能上能下、能增能减”的市场化管理导向，推动管理人员责任、权利、义务对等统一。其中，《人才开发交流中心管理规定》针对绩效考核不达标或不胜任岗位的人员进行学习、培训与转岗锻炼，为核心绩效管理提供了重要的后续支撑与缓冲机制，与强化结果导向的《部门及员工绩效考核管理办法》《经营中心绩效考核管理办法》形成管理闭环，旨在倒逼绩效提升，优化人员配置。同时，通过深化《管理人员契约化管理实施细则》，明确权责对等与刚性考核；设立《实习类中层管理岗位工作方案》拓宽优秀骨干培养路径；规范《中层管理人员改任非管理岗位管理规定》，为干部转型提供制度通道。整套制度相辅相成、协同发力，共同推动公司管理效能与核心竞争力持续提升，为完成全年经营目标任务、实现公司长远发展提供坚实的制度保障与人才支撑。

上海公司党委将持续以“江淮论坛”为载体，深入贯彻落实集团“先锋·先行”供应链党建品牌建设，围绕公司决策部署与综合改革核心任务，以论坛之智，聚奋进之力。上海公司将以更加开放的姿态、更加务实的行动，在高质量发展的征程上奋楫争先、破浪前行，为推动企业高质量发展注入源源不断的动能与活力。

（文：梁泽宇、吴欣，图：孔平平）